Evaluación Psicológica Para el Reclutamiento de Personal Confiable

Artículo extraído de la Revista Expresión Forense N° 59,escrito por Perla Leticia Razo Martínez


En la actualidad la criminología tiene múltiples aplicaciones en diversos contextos, donde ayudará explicar y prevenir conductas de riesgos delictivo y una de estas áreas es la Criminología Corporativa, entenderemos cómo la “Especialización que tiene como objetivo gestionar la seguridad integral de las organizaciones y sus integrantes a través de la identificación, medición, Prevención y control de los eventos delictivos o nocivos que tiene lugar en el contexto socio-laboral” (Prieto, 2016).



También podemos entender a la Criminología Corporativa como una especialidad cuyo objetivo es; gestionar la seguridad integral de las organizaciones y sus integrantes, mediante la prevención, control de las condiciones y factores generadores de criminalidad, que pueden aparecer en dentro de administración de las empresas, ya sea de manera inmediata a la contratación o bien en el desarrollo de funciones de puesto.


Uno de los aspectos más importantes dentro de la administración de recursos humanos y de la aplicación de la Criminología Corporativa, es la aplicación de los conocimientos de la Psicología Criminal y Forense dentro de las evaluaciones de reclutamiento, para obtener candidatos y colaboradores confiables, sin dejar de lado los derechos humanos y la no discriminación.


¿Qué debo considerar dentro de la evaluación psicológica en el reclutamiento de personal confiable?


En un primer momento, se debe observar y analizar la realidad de la entidad, desde una mirada crítica y global de toda la funcionalidad de la organización es decir, conocer la historia, misión, visión, valores institucionales, organigrama, perfiles de puesto, entre otros. Esto, para poder realizar un diagnóstico de necesidades y detección de vulnerabilidad, teniendo en cuenta todos los recursos y áreas con los cuales opera la empresa. Toda esta información nos permitirá tener un panorama general de la institución antes de crear una evaluación de personal confiable.


Como segundo paso se debe gestionarse un perfil de puesto desde la mirada de confiabilidad, es decir; estipular los riesgos que puede tener el puesto, el acceso de información sensible que manejara y/o los recursos materiales o económicos que conocerá, esto nos permitirá visibilizar qué características de personalidad y habilidades requerimos para el candidato. No se debe olvidar que este paso permite lanzar la campaña de reclutamiento no solo desde la idea tradicional de buscar personal con habilidades para desarrollar una función, sino un personal sin la capacidad de generar de manera inmediata o a futuro conductas delictivas en contra de la organización, ya sea por acción u omisión.


Posterior a este paso, iniciaremos la selección de candidatos que accederán a la entrevista y evaluación psicológica de personal confiable, es trascendental analizar el currículum de los candidatos, solicitar autorización por escrito para observar sus redes sociales y poder tener la mayor información posible, cuando el candidato cumpla con los requisitos solicitados de manera inicial por el perfil de puesto, se debe hacer una cita de entrevista por medio de una llamada telefónica para tener un contacto más próximo, dentro del desarrollo de la entrevista se realizará en tres momentos claves, ya que si bien estamos realizando un reclutamiento confiable, no debemos perder de vista las necesidades de cubrir un puesto dentro de la organización.


Lee el artículo completo en la Revista Expresión Forense N° 59 en formato digital.

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